Supply Chain Management (SCM)

Los servicios de consultoría de SCM están orientados a mejorar la eficiencia y eficacia de las cadenas de suministros y procesos de distribución de nuestros clientes.
Nuestros consultores tienen una extensa experiencia en Supply Chain Management y en Dirección de Operaciones de empresas nacionales e internacionales en sectores intensivos de distribución.
El tipo de servicios de consultoría que ofrecemos requiere de recursos muy experimentados por lo que normalmente no incluimos consultores junior en los proyectos.
Nuestros servicios de consultoría relacionados con la optimización de la cadena de suministros cumplen con los siguientes objetivos:

• Definir y diseñar de modelos operativos que soportan la estrategia y evolución de los procesos de distribución hacia un modelo Multi-Channel;
• Mejorar el rendimiento y eficacia de las operaciones implementando procesos de Sales & Operations Planning que mejoran la visibilidad y colaboración entre departamentos, clientes y proveedores;
• Optimizar el inventario de la cadena de suministro del cliente reduciendo el capital inmovilizado y minimizando los costes de mantener el inventario sin afectar el nivel del servicio al cliente;
• Reducir los costes logísticos a través de mejoras de productividad y rediseño de procesos e instalaciones logísticas;
• Reducir los costes de transporte a partir de cambios en la red de distribución, procesos de aprovisionamiento y oportunidades de consolidación y negociación de transporte.

Logisplanet ha paquetizado los principales servicios de consultoría aunque estamos abiertos a ayudar a nuestros clientes en cualquier área relacionada con Supply Chain Management y Distribución Multicanal:

• Diseño de Modelos de Distribución Multicanal
• Plan Director de Supply Chain
• Diseño de Almacenes
• Diseño de Redes Logísticas;
• Diagnóstico de Supply Chain y Reingeniería de Procesos
• Estudios de Externalización de Operaciones Logísticas

Life Cicle Assessment (LCA)

Somos conscientes de que el sector de la logística tiene ante si el reto de adaptarse a un nuevo escenario en el que la responsabilidad ambiental y social dejarán pronto de ser obligaciones morales y pasarán a ser obligaciones operativas y legales en muchos mercados. Desde Logisplanet ofrecemos a nuestros clientes las herramientas específicas para realizar un análisis del ciclo de vida de sus productos y realizar una serie de recomendaciones para disminuir los impactos negativos y fortalecer los negativos.

Nuestra herramienta que permite evaluar el impacto ambiental de un proceso o producto considerando todas las etapas, desde la extracción de las materias primas hasta la distribución del producto ya elaborado o el tratamiento de los desechos generados. Esto implica identificar y cuantificar la energía, los materiales usados y los desechos liberados al medioambiente en cada etapa del ciclo de vida de un producto. De este modo se evalúa el impacto ambiental generado y se hallan las opciones de mejora.

Aplicaciones:

• Identificación del origen de los mayores impactos ambientales relacionados con productos o servicios.
• Comparación de diferentes opciones para un proceso con el objetivo de minimizar los impactos ambientales.
• Introducción de los diseñadores de productos en el uso de materiales de producción más respetuosos con el medioambiente.
• Comparación de productos o servicios similares o equivalentes en relación a su comportamiento medioambiental

En Logisplanet estamos convencidos de que las soluciones óptimas de negocio deben serlo no sólo en lo económico, sino también en lo social y en lo ambiental, y ayudamos a nuestros clientes a alcanzar esa excelencia empresarial.

Soluciones Outsourcing

En Logisplanet somos conscientes de la necesidad de especialización del personal logístico. No sólo es necesario conocer adecuadamente el sector del transporte y el suministro, sino que también es crucial conocer los mercados verticales y sus necesidades específicas para ofrecer servicios diferenciados y con mayor valor añadido que los competidores. Para cubrir estas necesidades en Logisplanet ponemos a su servicio soluciones que permiten integrar en la medida que sea necesario a nuestros expertos en su organización:

• Externalización de Procesos de Negocio (BPO) a la medida de las necesidades del cliente.

• Planificación y gestión de relaciones para el desarrollo de negocios con clientes estratégicos.
• Equipos de Venta dedicados a cubrir funciones de "field sales" o de "inside sales".

• Back Office : Soporte y seguimiento de gestiones comerciales o de operaciones de la cadena de suministro.

• Customer Services - Contact Center : Atención a clientes, fidelización y desarrollo de negocios.

• Ventas Internacionales. Asistencia a Ferias, Congresos, eventos y reuniones en el extranjero representando a nuestros clientes.

• Servicios "inplant" en las instalaciones del cliente.

• Interim Management - Project Management: Profesionales expertos dedicados a cubrir las necesidades de sus proyectos o complementar temporamente su equipo directivo.